SMART原则
第二：方向统一原则
由总目标分解成各子目标过程中， 必须确保各目标的一致性。
方向统一原则
第三：进度统一原则
各分解目标是紧密相关的，必须过程同步，一步步靠近总目标。
进度统一原则
目标管理要点：
总体目标要层层分解最终到达个人；
个人分目标就是企业总目标对他的要求，同时也是这个企业管理人员或工人对企业总目标的贡献；
只有分解到个人，才能高效的完成总体目标。
目标分解
目标分解方法
采用逐级承接分解法（DOAM法)，即：
第一：行动方向（D）：
清晰刻画战略意图或战略任务；
下一级的行动方向（D）是上一级的行动计划（A）
第二：目标（O）
是行动方向在2019年期望成功状态的表述；
下一级目标（O）是上一级对应行动计划（A）的衡量标准（M）。
第三：行动计划（A）
实现目标（O）的行动分解，要具体；
各行动计划之间不重叠、不交叉；
行动计划要有所侧重，有所忽略；
明确责任部门与负责人员。
第四：衡量标准（M）
针对每项行动的具体衡量标准；
必须可量化，可考核；
包括量化的绩效指标KPI以及细化的管理指标KMI。
“DOAM法”示例：
“DOAM法”分解模板
集团公司部门年度重点工作示例
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